澳门新葡萄新京8883Kindle流下时代的眼泪6月2日下午,Kindle官方通知,即日起,亚马逊将会停止向经销商供应新的Kindle电子书阅读器;6月30日,亚马逊中国正式公告,停止中国Kindle电子书店的运营,中国用户将无法购买新的电子书。一年后,用户将无法使用下载功能,而只能阅读储存在本地设备中的书籍。
这是一场早已充分预告的退出。早在去年6月,亚马逊中国便发出预告,称将于一年后停止中国Kindle电子书店的运营。
2013年,Kindle刚进入中国时,凭借其独特的墨水屏,以及优雅澳门新葡萄新京威尼斯、简洁的外观设计,掀起了一股电子阅读的潮流。“划时代的科技产品”“阅读作为一种生活方式”等评语和定位,使之一度成为亲朋好友间送礼的首选。
然而澳门新葡萄新京威尼斯987,十年间,Kindle便从红极一时的科技单品,沦落到压泡面盖“神器”,并最终成为了“时代的眼泪”。
在当时,拥有一台Kindle是一件很酷、很值得炫耀的事情,不少人都拜托自己在国外朋友帮忙代购一台。
所以,Kindle一进入中国市场,便立刻掀起了一股“Kindle热”—短短5年的时间,它就在中国实现了数百万台的销售成绩,中国也成为了Kindle全球第一大市场。
其实在Kindle之前,国内已有诸如汉王、台电、方正等厂商的阅读器产品,但Kindle的到来,对这些产品造成了“降维打击”。
Kindle的外观设计极富科技感,其主打的墨水屏分辨率高、响应速度快,更重要的是,与其说,Kindle是一个阅读器,不如说它是一整套电子阅读解决方案。
前端的Kindle阅读器与后端的电子书店,共同构成了Kindle的生态系统:用户在购买Kindle之后,不用费尽心思找书、传输,而可以很便捷、优雅地,从电子书店上购买、下载,阅读体验行云流水。
事实上,Kindle并不是赚硬件设备的钱,而是靠付费阅读盈利。据调研机构iSuppli测算,售价为79美元的基础版Kindle,制作成本就要84.25美元—阅读器只是触及用户的硬件载体,电子书店才是Kindle真正的盈利来源。
所以,在进入中国市场以后,亚马逊中国与国内出版社积极合作,整合图书资源,将大量纸质书制作成电子书。这是Kindle的创举澳门新葡萄新京威尼斯,一度构成了Kindle最为核心的品牌竞争力。直到现在,也没有一个厂商像Kindle一样,拥有如此深厚的电子书资源积累。
然而,Kindle这种在海外被验证成功的商业模式,很快遭遇了中国本土现实的打击:在Kindle以前,国内用户并没有养成付费阅读的习惯澳门新葡萄新京威尼斯。Kindle尽管不断朝着这个方向努力,但收效并不明显。
刘强东曾点评Kindle的商业模式:“有个盗版在里面,Kindle这个模式在中国就永远不可能取得成功。”他的话一语成谶。直到现在,中国电子书市场的盗版问题一直没能得到很好解决,免费书资源唾手可得。
对于那些有心付费的用户而言,Kindle也不能完全满足他们的需求。虽然Kindle建立了规模最为庞大的电子书库,但在2018年,Kindle书店的电子书体量也只有70万册,与浩瀚的图书市场相比,只是沧海一粟。用户不得不寻找其他可替代的电子书资源。
另一方面,随着中国电商平台的发展,实体书的价格降下来不少,使得Kindle电子书店的性价比降低—一些电子书的价格甚至比实体书还要高澳门新葡萄新京威尼斯。2018年,Kindle中国的用户总数增长了91倍,但是其付费用户数量却只增长了12倍澳门新葡萄新京威尼斯987。
根据《2022年度中国数字阅读报告》统计结果,2022年,中国数字阅读用户规模达到5.3亿,同比增长4.75%。
而在电子阅读、有声阅读、视频讲书等多元阅读方式中,电子阅读形式在数字阅读用户中的使用程度依然最高,人均电子阅读量为11.88本。受众增多、市场变大,看起来对Kindle是个好事,然而,Kindle却在不断增长的市场中逐渐边缘化。
其中一个重要的原因是,数字阅读的蛋糕,很大程度上被手机、平板所瓜分。根据第20次全国国民阅读调查结果显示澳门新葡萄新京威尼斯987,随着数字阅读用户进一步增加,手机阅读已成为电子阅读的主要形式,有77.8%的成年国民进行过手机阅读。
与Kindle的墨水屏相比,手机阅读更方便,屏幕显示效果更好。同时,诸如微信读书、豆瓣读书等应用的出现,在阅读成本和便捷性上也对Kindle构成挑战。
此外,Kindle还面临着国产厂商的竞争压力。在Kindle获得巨大成功之后,国产厂商纷纷加入战局。为了超越Kindle,国产厂商不断尝试改变电纸书(电子书阅读器)的形态和功能。它们先后推出了大尺寸屏幕、指纹识别、手写功能、彩色屏幕等新设计和新功能。
由此,电纸书从原先的阅读器,升级为“阅读—办公”为一体的综合设备。同时,国产电纸书设备普遍采用安卓系统,可以与微信读书、豆瓣读书等联通,具有更好的开放性。然而在另一边,Kindle仍维持着十年前的设计思路,专注于阅读的单一使用场景,没有跟上节奏变化。
十年间,Kindle经历了多次产品迭代,包括Kindle Paperwhite、Kindle Voyage、Kindle青春版、Kindle Oasis等。不过,与其说是迭代,不如说是打补丁:每次推出新品,无非是添置阅读灯、提高分辨率、改变握持方式和手感—这些都是微调,称不上根本性的变化。
付费阅读的商业模式,决定了Kindle被打造为一个封闭的生态系统,不但仅支持mobi、AZW、PDF等少量格式,而且与其他阅读平台的连通性很差。
这些“守旧”的特点,使得Kindle逐渐失去了魅力。在退出中国之前,Kindle虽然仍保持着市场份额的领先,但是它对其他厂商的碾压态势已不明显。2022年下半年澳门新葡萄新京威尼斯,Kindle的销量已被国产品牌科大讯飞赶超,与文石、掌阅持平。
某种程度上来说,从最初极具先锋性的开拓者,变成了保守主义的“老顽固”,是Kindle在市场竞争中失利的主要原因。
如今,它却成为用户眼中的鸡肋。在2021年,Kindle曾被闲鱼用户评为年度“最无用”产品第三名,仅次于空气炸锅和跑步机。更多的时候,人们不是拿Kindle看书,而是用来压泡面盖澳门新葡萄新京威尼斯。
但很难说这是Kindle的错。Kindle遭遇的,是理念和体系的整体性溃败:在一个屏幕成为必需品的时代,人们对屏幕避无可避。在这种情况下,讨论屏幕是否伤害眼睛,已经没有了意义。此时,Kindle墨水屏主打的护眼和模拟纸张质感的优点,显得有些多余。
而在内容层面,大众读书的潮流也发生着深刻的变化。Kindle的开屏图案,是一个坐在树下独自看书的小孩。这种专注、孤独、深刻的姿态,是Kindle产品价值观的具象表达。
长期以来,Kindle书库中的图书,以文学小说、历史社科、人物传记、哲学艺术等严肃内容为主。然而,如今电子阅读的主流却走向了网络文学:2022年,中国数字阅读市场的总规模约为460亿元,其中网络文学就占了300多亿。
Kindle对高雅、严肃、深刻的阅读旨趣的追求,在这样的现实面前显得有些无能为力。从更深的层面来看,文字正在经受视频媒介的猛烈冲击。随着短视频的流行,人们已经越来越习惯于直观、迅速、具有冲击力的信息表达,而对抽象、需要沉浸和思考的读书活动越来越不感兴趣。
虽然Kindle仍是一款很不错的阅读设备,只是当人们都不再进行深度阅读时,再好的设备也没有用武之地。