澳门新葡萄新京威尼斯9872023年中级经济师-工商管理三色笔记教材电子版pdf本章共 4 节，根据历年考情，考核分值约为 19 分，主要从企业战略角度出发，介绍了制定战略和进行

　　决策所必须具备的基本知识。本章属于案例重点章，近年均在本部分考核案例分析题澳门新葡萄新京8883，出题较灵活、深入，考生必须对很多概念进行深刻的分析和理解才能顺利解题。

　　（2）企业业务战略——也称“竞争战略”或“事业部战略”，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。

　　２．公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者澳门新葡萄新京威尼斯，解释公司所有者与经营者的关系澳门新葡萄新京8883，说明股东的分类、构成及其法律地位，辨别股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权，理解董事会制度，辨析有限责任公司与股份有限公司董事会组成、聘任澳门新葡萄新京8883、议事规则和决议方式,理解经理层的地位澳门新葡萄新京威尼斯，辨析有限责任公司与股份有限公司和国有独资公司的经理机构”变为“理解经理层的地位，辨析有限责任公司与股份有限公司经理层的职权澳门新葡萄新京8883、义务责任以及经理的聘任与解聘”澳门新葡萄新京8883。

　　2023年大纲变化：“执行董事会制度，依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会”变为“理解董事会制度，辨析有限责任公司与股份有限公司董事会组成、聘任、议事规则和决议方式”。

　　3.“依法建立有限责任公司、股份有限公司经理层的职权澳门新葡萄新京8883、义务责任以及经理的聘任与解聘,理解监事会制度，辨析有限责任公司与股份有限公司监事会的组成澳门新葡萄新京8883、职权和议事规则,理解中国特色国有独资公司的治理要求和治理基本原则，辨析国有独资公司法人治理中对党组织、出资人机构、董事会、经理层、监督机制的特殊要求。

　　4.“执行监事会制度澳门新葡萄新京8883，依法建立有限责任公司的监事会澳门新葡萄新京8883澳门新葡萄新京威尼斯，依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构”变为“理解监事会制度，辨析有限责任公司与股份有限公司监事会的组成、职权和议事规则”。

　　5.“完善中国特色国有独资公司的法人治理结构”变为“理解中国特色国有独资公司的治理要求和治理基本原则，辨析国有独资公司法人治理中对党组织、出资人机构、董事会、经理层、监督机制的特殊要求